Эффективность - главное конкурентное преимущество
+421 944-117-223
+7 925 623-95-99
Задайте вопрос консультанту

Предложения

Вместо приветствия
Авторский бизнес

С течением времени у каждого активного специалиста оттачивается мастерство, приобретается опыт, положительный и отрицательный, но тоже весьма полезный, накапливаются компетенции. Огромный багаж системных знаний и навыков, который очень полезен в бизнесе. Этот багаж как некий кластер для Knowledge managementa предприятия или проекта, может стать его козырной картой.

С развитием технологий удаленной работы и связи, построение базы знаний компании для расширения общей компетенции её сотрудников наиболее эффективно с использованием внешних носителей знаний. Внешний специалист имеет не замыленный взгляд на вашу проблему, имеет опыт решения проблем, имеет специфические знания и компетенции и не требует от компании долгосрочных обязательств по заработной плате, страхованию, организации рабочего места и т.д.

Привлечение внешнего специалиста – фрилансера обычно менее затратно, чем совместный проект с консалтинговой или внедренческой организацией, а его личные профессиональные качества оцениваются быстрее и остаются неизменными, в отличие от профессионализма сотрудников аутсорсинговых фирм.

Мотивацией работы опытного профессионала является не столько денежный эквивалент потраченного времени, так как с годами уже накоплен и свой капитал, а стремление в очередной раз эффектно разрешить кроссворд бизнес проблем, получить моральное удовольствие и очередную порцию опыта. Такой вид самовоплощения я называю – Авторский бизнес.

Наш девиз: "Эффективность - главное конкурентное преимущество"

На рынке выживает и растет тот бизнес,  который воплощает востребованную социумом миссию и имеет значительные конкурентные преимущества.

Если рассматривать чистый конкурентный рынок, то по привычке в качестве конкурентных преимуществ зачастую рассматривают непосредственно потребительские свойства предлагаемого товара или услуги –низкая цена,  улучшенные потребительские свойства, оригинальность.  Этот, в целом правильный взгляд, является слишком поверхностным. Вернее, эти преимущества недолговечны, так как относительно  легко устраняемы. Любой новый продукт легко скопировать и воспроизвести в более дешевом варианте и обычно не трудно понять и воспроизвести причину низких цен, как то дешевая рабочая сила или новый поставщик материалов и пр...

Чтобы успеть «насладиться» своим преимуществом, предприятие должно иметь конкурентные свойства или инструменты, которые  во-первых трудно воспроизводимы (копируемы), а во-вторых – влияют на перечисленные уже выше цену и потребительские свойства товара или услуги.

В современном мире главным конкурентным преимуществом является сама система организации деятельности предприятия.  Отлаженные и автоматизированные бизнес процессы, система их постоянного мониторинга и совершенствования значительно повышает эффективность работы, что сказывается на себестоимости продукции, позволяет четко реализовывать планы по производству и продажам, что повышает удовлетворенность ваших партнеров, позволяет поднять на новый уровень качество продукции, что непременно отразиться на привязанности потребителей.

Когда мы говорим об американской производительности, о японском качестве, о немецкой точности, мы всегда говорим о правильно настроенных, эффективных процессах.

Профессиональный взгляд на вашу деятельность  со стороны  может подсказать решения проблем, порой даже тех, которые только на горизонте, и сэкономить в результате ваши финансовые, человеческие и временные ресурсы.

Мы видим путь к эффективности таким.